1.詢價、議價，整理報價單，做比價分析表； 2. 制定訂購單，確認好交期及后續追蹤； 3.整理材料入庫單，及每月材料的對賬單； 4.處理材料的異常改善事宜； 5.供應商開發及收集資料，降低采購成本； 6.物料異常處理，與生產、供應商密切溝通； 7、熟悉模切材料優先；8、生產計劃制定：依據銷售訂單、銷售預測及庫存狀況，科學合理地編制月、周、日生產計劃。 9、物料需求規劃：通過對生產計劃分析，計算物料需求，制定物料采購計劃，跟進物料采購進度。 10、生產進度跟蹤：及時掌握生產進度，對生產過程中的異常情況（如設備故障、人員短缺、質量問題等）進行及時處理，確保生產計劃按時完成。

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